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Características principales

Título del libroGESTION URBANISTICA Y PROYECTO URBANO
AutorETULIAN, JUAN CARLOS
IdiomaEspañol
Editorial del libroNOBUKO/ DISEÑO

Otras características

  • Género del libro: Arte,arquitectura y diseño

  • Subgéneros del libro: Arquitectura

  • ISBN: 9789875842311

Descripción

El libro presenta, en forma teórica y empírica, los aportes generados en la gestión urbanística a partir de la implementación de intervenciones de carácter mixto (público/público-público/privado) en vacíos urbanos de ciudades centrales, procurando desentrañar los marcos conceptuales, métodos y medios (mecanismos e instrumentos) de intervención planificada que sustenten nuevas y originales políticas públicas de gestión que permitan la reestructuración y recuperación de sectores urbanos degradados y obsoletos, con el fin de disputar aquellas políticas sustentadas en actuaciones fragmentarias, carentes de una estrategia de planificación global y favorecedoras, principalmente, de la iniciativa privada. En síntesis, y a los efectos de establecer un campo de estudio acotado a las condiciones de realización de la investigación que permita profundizar la problemática, se prevé dilucidar: ¿Cómo surgen?, ¿Cómo se conciben?, ¿Cómo se proyectan?, ¿Cómo se ejecutan? y ¿Cómo impactan las intervenciones en vacíos urbanos de ciudades centrales, pertenecientes a distintos contextos de desarrollo político y socioeconómico? Para desarrollar la problemática planteada, el libro ha sido estructurado y desarrollado en seis capítulos. El Capítulo I, Globalización y Gestión de las Ciudades, aborda el crecimiento de las ciudades centrales en la era de la globalización. En el Capítulo II, Experiencias de Gestión Mixta en Vacíos Urbanos, se presentan las principales intervenciones identificadas en el contexto internacional y nacional. Los Capítulos III y IV, Estudio de Caso París Rive Gauche (París) y Estudio de Caso Puerto Madero (Buenos Aires), respectivamente, se centran en el análisis y evaluación de los modelos de gestión utilizados en ellos, como casos representativos de estas intervenciones en los distintos contextos en que se insertan. En el Capítulo V, Confrontación de Casos, se presentan las diferencias y similitudes encontradas en cada una de las variables y dimensiones de los casos analizados. El Capítulo VI, Modelos y Criterios para una Estrategia de Intervención, sintetiza los aspectos más sobresalientes que han sido abordados, a partir de la corroboración de las hipótesis formuladas sometidas a verificación en los distintos capítulos en función de la metodología utilizada.